Das Basisseminar: Starke Führung in turbulenten Zeiten
Mit Freude und Leichtigkeit zu begeisterten und loyalen Mitarbeitern
Dieses außergewöhnliche Intensiv-Seminar ist schwungvoll, humorvoll und bindet die Teilnehmer aktiv mit ein. Das ist zeitgemäße Weiterbildung: komprimiertes, praxisorientiertes Know-how, das die Teilnehmer gerne umsetzen. Erfolg folgt der Freude!
Aus dem Inhalt des 2-tägigen Seminars:
– Unangenehme Themen souverän ansprechen
– Verstehen, was Menschen wirklich motiviert und inspiriert
– Führen jenseits von Zuckerbrot & Peitsche und der lockeren Kumpeltour
– Konflikte durchschauen, auflösen und nutzen
– Umgang mit „Ausreden“ und „Rechtfertigungen“
– Demotivationen vermeiden und Erfolgsbarrieren aus dem Weg räumen
– Wie Mitarbeiter ihre Talente entfalten und über sich hinauswachsen
– Eine Atmosphäre erschaffen, in der jeder gerne sein Bestes gibt
– Die Loyalität und Eigeninitiative der Mitarbeiter entfachen
Unternehmerische Erfolge bauen auf den schöpferischen Kräften der Mitarbeiter auf, auf deren Arbeitsfreude und Engagement. In diesem zukunftweisenden Führungskräfte-Seminar lernen Sie diese Kräfte zu entfachen, Ihr Team zu entwickeln und in kritischen Situationen souverän zu reagieren.
Sie erhalten 6 praxisorientierte und wirksame Dialog-Leitfäden für die Herausforderungen des Führungsalltags.
Sie lernen in diesem Intensiv-Seminar ein Rollenverständnis kennen, nach dem gemeinschaftliche Freude bei der Arbeit kein Gegensatz zu Respekt und Autorität ist. Eine Art des Führens, die die Eigeninitiative, die Eigenverantwortung und die kreative Leidenschaft der Mitarbeiter entfacht.
Ich beantworte Ihre persönlichen Fragen rund um das Thema Mitarbeiterführung und biete Ihnen aus meinem reichen Erfahrungsschatz individuelle Tipps und praxiserprobte Lösungsstrategien.
6 Dialog-Leitfäden:
– Sinnvolles Delegieren
– Glaubwürdige Anerkennung (ersetzt Lob)
– Wirksames Feedback (ersetzt Kritik)
– Nachhaltige Konfliktlösung und Konfliktnutzung
– Inspirierendes Mitarbeitergespräch (ersetzt das klassische Personalgespräch)
– Stärkendes Team-Meeting
Zu den Referenzen
Raus aus der Abwärtsspirale von Fluktuation, Demotivation und Fachkräftemangel,
hinein in eine führungsstarke Zukunft mit loyalen und begeisterten Mitarbeitern.
Führen bedeutet, Menschen fachlich und menschlich wachsen zu lassen
Spitzenleistung durch eine talentorientierte, wertschätzende, kooperative und dialogische Mitarbeiterführung
Normales Führungsdenken geht davon aus, dass man Druck ausüben muss. Führen heißt aber nicht, Druck aufbauen, sondern einen Sog erzeugen.
Götz Werner
Ein Mensch fühlt oft sich wie verwandelt, sobald man menschlich ihn behandelt.
Eugen Roth
Die Zukunft kann man am besten voraussagen, wenn man sie selbst gestaltet.
Jean Fourastié
Werte kann man nicht lehren, sondern nur vorleben.
Viktor Frankl
Die wertvollste Investition überhaupt ist die in den Menschen.
Jean-Jacques Rousseau